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三秦都市報(bào)-秦聞?dòng)崳ń咕昃?記者岳峰）班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，只有班組充滿活力，企業(yè)才會(huì)有旺盛的生命力。今年，陜煤韓城礦業(yè)桑樹(shù)坪二號(hào)井在“三無(wú)”（無(wú)“三違”、無(wú)事故、無(wú)隱患）班組建設(shè)活動(dòng)中，通過(guò)班組長(zhǎng)選聘與培養(yǎng)、班組考核與激勵(lì)、班組安全活動(dòng)等方式，把班組管理扎實(shí)做、做扎實(shí)。截至9月，該礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2254天。
該礦在聘任班組長(zhǎng)上堅(jiān)持實(shí)行年度聘任制度，通過(guò)民主選舉、測(cè)評(píng)、競(jìng)聘等方式進(jìn)行選聘，由“相馬”到“賽馬”模式的轉(zhuǎn)變，構(gòu)成了公平公正、人適其職的良好環(huán)境。同時(shí)，本著有效激勵(lì)、因材施教、注重實(shí)踐、促進(jìn)職業(yè)發(fā)展的原則，通過(guò)線上與線下相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、業(yè)務(wù)與管理相結(jié)合的方式，常態(tài)化開(kāi)展班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升，培養(yǎng)了一批組織能力強(qiáng)，工作能力強(qiáng)，創(chuàng)新能力強(qiáng)的優(yōu)秀班組長(zhǎng)人才。細(xì)化考核細(xì)則，重點(diǎn)對(duì)全礦所有班組的隱患處置、正規(guī)循環(huán)作業(yè)等“要害”環(huán)節(jié)進(jìn)行月度考核,對(duì)“三違”班組、“隱患”班組、“事故”班組進(jìn)行連帶處罰，讓評(píng)選出的優(yōu)秀班組上獎(jiǎng)臺(tái)，披綬帶、拿獎(jiǎng)金。此外，該礦每季度通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、調(diào)查問(wèn)卷等方式，聽(tīng)取班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)建議，幫助解決班組安全建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。
各班組積小勝為大勝，聚小善為大善，因地制宜，扎實(shí)開(kāi)展各類安全小活動(dòng)。在各區(qū)隊(duì)班組，“小陣地”隨處見(jiàn)，尤其是采掘一線職工，他們長(zhǎng)期居礦，班組會(huì)、食堂、宿舍，職工們聚在一起學(xué)習(xí)制度規(guī)程，分析討論問(wèn)題，尋找解決方法，使操作技能和安全掌控能力不斷提升。在班前會(huì)上，采取“望、聞、問(wèn)、切”排查法，嚴(yán)格排查“不放心人”，并做好“一結(jié)一”的安全幫扶工作。在工作現(xiàn)場(chǎng)，他們相互提醒，認(rèn)真做好“自保、互保、聯(lián)?！惫ぷ鳌?/p>
掘進(jìn)一區(qū)邢志峰班，善用職工“金點(diǎn)子”，開(kāi)展學(xué)習(xí)一門(mén)新技術(shù)、提出一項(xiàng)新建議、創(chuàng)造一項(xiàng)新成果、推廣一項(xiàng)新工藝的“四個(gè)一”活動(dòng)，今年，已經(jīng)有近20個(gè)“金點(diǎn)子”及時(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去;大學(xué)生準(zhǔn)備區(qū)師偉東班組，熱衷于開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，用廢舊的鋼管制作成裝料架，解決了錨索在下運(yùn)過(guò)程中拖地磨損現(xiàn)象。他們還將搬磚的三道捆綁法變?yōu)榫诺?，并借助叉車，讓效率提升?倍；“小分享”是綜采隊(duì)樊濤班組堅(jiān)持了數(shù)年的做法。由班組成員對(duì)當(dāng)班工作情況、工作中存在的問(wèn)題及好的做法、個(gè)人及同事身上存在的問(wèn)題及優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行討論交流。通過(guò)討論使職工之間互促互學(xué)，實(shí)現(xiàn)“互補(bǔ)”，達(dá)到共同提高的目的。
此外，該礦其他班組還涌現(xiàn)出“小預(yù)防”、“小聯(lián)責(zé)”、“小講評(píng)”等活動(dòng)，安全小活動(dòng)以“百花齊放”的方式，全面夯實(shí)礦井安全高效發(fā)展的基礎(chǔ)。
