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三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（張夢軍記者黃艷）今年以來，咸陽市武功縣以考細考實、考用結(jié)合為導(dǎo)向，緊緊圍繞全縣中心工作，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，不斷優(yōu)化考核指標、提升考核實效，推動考用有機結(jié)合，全面提升年度目標責任考核效能。
深化考核體系，注重科學(xué)合理。注重考核內(nèi)容的差異化和個性化設(shè)置，區(qū)分不同層級、不同領(lǐng)域、不同崗位進行分層分類分崗考核，突出高質(zhì)量發(fā)展與民生事業(yè)相結(jié)合、主觀努力與客觀條件相結(jié)合，克服“重結(jié)果，輕過程”“重眼前，輕長遠”“重顯績，輕隱績”等偏向，進一步樹立鮮明的政治導(dǎo)向、發(fā)展導(dǎo)向、政績導(dǎo)向和作風(fēng)導(dǎo)向。堅持公平公正公開原則，明確考核范圍和工作要求，按照總結(jié)述職、測評評議、民意調(diào)查、個別談話、實績考核等程序，以業(yè)績（政績）考核為主，改變以往“一刀切”考核模式，把真正干事、口碑好的干部識別出來，同時把空喊口號、只表態(tài)不作為的干部“晾”出來，切實助推干部年度考核考準考實。
優(yōu)化考核方法，注重高質(zhì)高效。優(yōu)化考核方式方法，采取定性考評和定量考評相結(jié)合的方法，對能量化的內(nèi)容進行百分制量化，不宜量化的內(nèi)容通過對考核項目的細化分解，對工作程序、步驟安排及權(quán)責等環(huán)節(jié)，為關(guān)鍵環(huán)節(jié)賦予分值，并設(shè)定扣分依據(jù)和標準，有效規(guī)避了考評過程中的隨意性，實現(xiàn)了考核結(jié)果的公平公正。建立平時考核與年度考核相結(jié)合的動態(tài)考評制度，堅持把平時考核作為加強干部隊伍建設(shè)的重要抓手，作為干部年度考核的重要參考依據(jù)，要求全縣各機關(guān)單位每季度對干部工作表現(xiàn)進行全面考核量化，明確平時考核周期，強化結(jié)果運用，實現(xiàn)“人員管理”與“事務(wù)推進”的有機結(jié)合。
強化結(jié)果運用，注重公平公正。將考核結(jié)果與干部的獎懲緊密掛鉤，按照《武功縣年度目標責任考核實施辦法》《武功縣黨政干部鼓勵激勵實施辦法》，對連續(xù)三年獲得年度目標責任考核優(yōu)秀等次的鎮(zhèn)（街道）和縣級部門，評優(yōu)樹模優(yōu)先考慮，黨政干部優(yōu)先推薦提拔使用，對單項工作考核滯后的單位領(lǐng)導(dǎo)啟動問責程序，并進行組織處理；領(lǐng)導(dǎo)班子被評為一般等次的，經(jīng)組織考察認定確實存在問題的，由縣委督促領(lǐng)導(dǎo)班子加強整改，對主要負責人進行談話；領(lǐng)導(dǎo)班子被評為較差等次的，經(jīng)組織考察認定確實存在問題的，對主要領(lǐng)導(dǎo)采取免職、調(diào)離等措施進行組織調(diào)整，班子其他成員原則上兩年內(nèi)不得提拔任用，真正發(fā)揮考核結(jié)果的激勵作用，樹立了“以實干為導(dǎo)向、以實績論英雄”的鮮明導(dǎo)向。
