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三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（位孝斌 崔 鑫 記者 陳奮翔）近年來，咸陽市長武縣以推進緊密型醫(yī)共體建設(shè)編制一體化管理改革試點為契機，探索實施“三個一體化”措施，全力構(gòu)建“縣強鎮(zhèn)活、資源共享、縣鎮(zhèn)一體”的醫(yī)療服務體系，有效提升了全縣醫(yī)療衛(wèi)生公共服務能力。
醫(yī)療服務一體化。健全總院對醫(yī)共體內(nèi)人、財、物統(tǒng)一管理制度，明確醫(yī)共體其他成員單位（基層分院）職責分工，不斷完善醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革運行機制。強化醫(yī)共體內(nèi)部管理，加強重點臨床專科建設(shè)，規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務，持續(xù)提升醫(yī)共體整體服務和管理能力。在夯實醫(yī)共體內(nèi)各成員單位（基層分院）對轄區(qū)城鄉(xiāng)居民提供基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療保險結(jié)算服務等基礎(chǔ)工作的同時，合理調(diào)配鎮(zhèn)村服務資源，做好雙向轉(zhuǎn)診和下轉(zhuǎn)病人康復服務，基本建立了分級診療服務模式。
編制管理一體化。結(jié)合全黨大興調(diào)查研究工作安排部署，將“提升縣域醫(yī)療公共服務能力”作為調(diào)研課題的重要內(nèi)容，摸清全縣1個街道辦事處和7個鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)服務人口數(shù)據(jù)，按照編制核定標準，重新核算基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制數(shù)?？h級公立醫(yī)院按照床位和編制1∶1.5的比例，在原有事業(yè)編制的基礎(chǔ)上核定編制總量；鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照編制與人口1.2‰的比例核定事業(yè)編制。醫(yī)共體總院對醫(yī)共體內(nèi)編制實行統(tǒng)一管理、分別核定、統(tǒng)籌使用。
人才資源一體化。醫(yī)共體內(nèi)人員實行分類管理，崗位統(tǒng)籌，縣管鄉(xiāng)用，鼓勵鄉(xiāng)聘村用，建立能上能下、能進能出的良性人才流動機制。在醫(yī)共體編制總量內(nèi)，總院及其各分院財政供養(yǎng)在編人員招聘以總院名義按現(xiàn)行編制人事管理制度執(zhí)行。編外聘用人員實行人事代理制度，由醫(yī)共體總院根據(jù)醫(yī)共體內(nèi)各成員單位專業(yè)人才需求擬訂招聘計劃，經(jīng)縣委編委會研究，自主招聘、統(tǒng)籌使用，進一步靈活基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)用人自主權(quán)。
