營商便利度考核指標全省排名連續(xù)三年“快進位”，連續(xù)三年獲評“中國營商環(huán)境百佳示范縣市”……今年以來，淮安市淮安區(qū)營商環(huán)境建設屢獲殊榮。
淮安區(qū)堅持項目為王、環(huán)境是金的工作導向，聚焦薄弱環(huán)節(jié)、突出問題，練好作風硬功夫，打造營商環(huán)境軟實力，為該區(qū)實現(xiàn)“千億總量、活力樞紐、魅力古城、全國百強”奮斗目標提供堅強支撐，確保“十四五”開好局、起好步。
聚焦發(fā)力 持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境
位于淮安區(qū)的共創(chuàng)草坪，是主板上市民營企業(yè)。淮安區(qū)委、區(qū)政府高度重視企業(yè)發(fā)展，成立項目幫辦專班，企業(yè)有問題、有困難，可隨時向區(qū)領導或區(qū)直部門反映，各相關部門采取上門服務、登門拜訪、開門會辦等方式，多次召開專題會辦會，解決了企業(yè)二期項目規(guī)劃、土地征收、路網(wǎng)管網(wǎng)調整等問題，推進項目盡快達產(chǎn)達效。
今年以來，淮安區(qū)認真貫徹上級關于優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，不斷激發(fā)市場主體的活力和內生動力，在服務保障重特大項目攻堅和高質量發(fā)展上持續(xù)發(fā)力。加強考核評價指標監(jiān)測，圍繞2020年營商環(huán)境評價指標考核結果，尤其針對考核成績落后的幾項指標，深入分析不足和短板;繼續(xù)執(zhí)行指標推進情況月報制度，對各單位工作推進中的難點和堵點予以跟蹤督辦。目前，開辦企業(yè)已實現(xiàn)銀行開戶全免費，全流程用時情況全市排名前列;不動產(chǎn)轉移登記除銀行審批環(huán)節(jié)外僅有1個環(huán)節(jié)，工程建設項目審批實現(xiàn)“拿地即開工”。持續(xù)優(yōu)化服務措施，制定“對標找差、補短強特、創(chuàng)新實干”優(yōu)化營商環(huán)境專項行動方案，建立整體推進機制，細化服務舉措，進一步為企業(yè)、群眾解難事。今年以來，積極開展銀企對接活動，落實普惠金融貸款332筆、13.77億元;組織律師服務團為項目建設各環(huán)節(jié)提供事前預警、事中排查、事后處置的風險防控、矛盾化解全鏈條法律服務。
全面推進 健全完善經(jīng)濟網(wǎng)格
今年8月底，平橋鎮(zhèn)金融管家通過網(wǎng)格走訪了解到，因業(yè)務規(guī)模擴大、原材料價格上漲等原因，導致江蘇騰譽織造有限公司資金緊缺，購買原材料困難。獲悉情況后，該區(qū)金融監(jiān)管局迅速將企業(yè)需求推送至淮安農(nóng)商行?；窗厕r(nóng)商銀行上門與企業(yè)負責人陳學俊溝通對接，協(xié)助企業(yè)申請原材料購買貸款。不到一個月時間，200萬元貸款就順利發(fā)放到企業(yè)賬戶。
淮安區(qū)將健全完善經(jīng)濟網(wǎng)格與黨史學習教育、“我為群眾辦實事”實踐活動有機結合，以更務實的舉措，為市場主體提供更優(yōu)質的服務。夯實網(wǎng)格工作基礎，一方面將去年10月以來未納入網(wǎng)格服務的轄區(qū)內市場主體全部綁定“入格”，另一方面將網(wǎng)格細致劃分，大幅壓縮“超載網(wǎng)格”，將市場主體全部指定到幫辦員，確保骨干網(wǎng)格“一企一員”、小微網(wǎng)格“一格一員”。強化網(wǎng)格人員業(yè)務培訓，除進行常規(guī)培訓外，還邀請應急管理、環(huán)境執(zhí)法等部門對網(wǎng)格員進行專題培訓，幫助基層幫辦員進一步提升工作專業(yè)度，同時開展年度“示范網(wǎng)格”和“優(yōu)秀幫辦員”評選，共評選出18個示范網(wǎng)格、44名優(yōu)秀幫辦員，激發(fā)了網(wǎng)格員的積極性和主動性。提升市場主體服務質效，通過日常走訪、平臺上報等方式，形成各類工單流轉、處理規(guī)范流程，職能部門更有針對性地為企業(yè)解決實際問題，今年累計受理、辦結各類工單3800余條;優(yōu)化法律顧問和金融管家配置，所有網(wǎng)格共配備法律顧問72名、金融管家42名，持續(xù)為市場主體提供更加優(yōu)質的定制服務。
狠抓落實 穩(wěn)步推進督查問效
淮安市威特日用品有限公司競得2宗國有土地使用權，在其中一個地塊開工建設15萬立方米的倉儲中心項目，而根據(jù)倉儲項目紅線圖，存在約2.23畝土地缺口，設計部門無法出具設計圖。了解情況后，淮安區(qū)委營商辦會同淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會及稅務、自然資源和規(guī)劃、招引單位等部門共同協(xié)商。10月8日，該2.23畝土地使用權分割完畢，困擾企業(yè)項目建設的難題得以解決。
今年以來，淮安區(qū)扎實開展“五新”專項行動，以跟進督查為切入點，不斷提升督查力度和精度，直擊問題求實效。開展“說到做到、干就干好”作風提能專項行動，將作風建設攻堅行動推向深入，努力打造一支落實執(zhí)行力顯著提升、服務親和力顯著提升、干部公信力顯著提升的黨員干部隊伍。深入開展作風效能跟蹤工作，各鎮(zhèn)街、園區(qū)、相關單位主要領導走進演播廳，圍繞重特大項目招引、營商環(huán)境優(yōu)化、服務企業(yè)發(fā)展等工作開展情況，從作風提升、工作提效、服務提質等方面做公開承諾;建立重特大項目攻堅日督查日匯報制度，將全區(qū)重特大項目細化為61項任務。用好“紅黑榜”和“黃牌”警示機制，區(qū)委、區(qū)政府建立“紅黑榜”和“黃牌”警示機制，每月舉行一次。截至目前，全區(qū)共確定“紅榜”單位12家、“黑榜”單位8家，納入“黃牌”警示單位8家。
淮安區(qū)委營商辦主任孫曉建介紹，淮安區(qū)將堅持優(yōu)化營商環(huán)境的問題導向、服務中心工作的目標導向和作風建設攻堅的結果導向，為全區(qū)經(jīng)濟社會高質量跨越發(fā)展貢獻新的更大力量。
