為打造一支高效、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的員工隊(duì)伍,凝心聚力打好年終攻堅(jiān)創(chuàng)效沖刺戰(zhàn),12月14日,中國(guó)石化廈門分公司開(kāi)展以“立足新起點(diǎn)·開(kāi)啟新征程”為主題的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。
活動(dòng)包括戶外拓展、分組研討和匯報(bào)演講三個(gè)項(xiàng)目,旨在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,凝聚共識(shí),共同探討企業(yè)改革方向和路徑,有效激發(fā)干部員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情,高質(zhì)量推動(dòng)廈門石油深化改革三年行動(dòng)。
上午,拓展訓(xùn)練在團(tuán)隊(duì)破冰游戲中拉開(kāi)序幕,分公司中層干部快速分組組建團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)隊(duì)名和口號(hào),以飽滿的精神狀態(tài),積極參加到“生產(chǎn)流水線”、投手榴彈、射箭、旱地冰壺比賽等團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練項(xiàng)目中,為共同的目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn),不僅提升中層干部之間的溝通與協(xié)作能力,還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
下午,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子分四組帶隊(duì)進(jìn)行研討,根據(jù)相關(guān)文件精神,每組分別選定2個(gè)課題進(jìn)行研討。各小組圍繞選定的課題,通過(guò)現(xiàn)狀分析、問(wèn)題挖掘、原因分析等方式,積極剖析公司黨政融合、體制機(jī)制、考核分配、營(yíng)銷管理、未來(lái)發(fā)展等方面的問(wèn)題,探索改革管理創(chuàng)新思路及解決問(wèn)題的措施,并形成小組討論成果。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。