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構建大日化上下游產業(yè)互聯(lián)網平臺 日化智云助力產業(yè)生態(tài)升級

來源:財訊網2021-09-30 11:19:21


對于中小型日化企業(yè)來說,研發(fā)難、銷售難、品牌出圈難,可以說是固有頑疾。

從產業(yè)發(fā)展進程來看,中國日化產業(yè)快速發(fā)展了30年,產業(yè)規(guī)模高達數(shù)千億,經歷了從渠道為王、到品牌崛起、再到現(xiàn)在的場景細分三個階段:

在互聯(lián)網發(fā)展之前及初期,日化品牌普遍通過代理、商超渠道銷售產品,通過電視廣播、雜志報紙等打出知名度,行業(yè)利潤大頭歸頭部企業(yè)。

后來,隨著電商的蓬勃發(fā)展,以及線上新媒體、自媒體的涌現(xiàn),中小日化品牌迎來發(fā)展機遇:電商臺讓品牌得以直接與消費者接觸,同時媒體發(fā)聲格局變革,人人皆可發(fā)聲,一部分有意識的中小品牌也借此爭取到了宣傳出圈的機會。在這一階段,消費互聯(lián)網格局漸成,日化行業(yè)呈現(xiàn)出你爭我趕、百花齊放的局面,整個行業(yè)進入了發(fā)展快車道。

但隨著消費互聯(lián)網日趨成熟,市場內部格局初定,日化行業(yè)發(fā)展面臨新的瓶頸。愈發(fā)成熟意味著愈發(fā)細致,同時也意味著定型與固化:電商渠道強勢侵占傳統(tǒng)商超的背景下,知名品牌面臨老化更新、突破出圈的挑戰(zhàn);新興的中小品牌沒能趕上消費互聯(lián)網初期紅利,在現(xiàn)有情況下難以進展,期待在新賽道彎道超車。

為了尋找日化行業(yè)進一步發(fā)展契機,幫助中小品牌及商家應對時代變化下的挑戰(zhàn),9月29日,“2021年日化產業(yè)生態(tài)伙伴大會暨日化智云產業(yè)賦能臺發(fā)布會”(以下簡稱“大會”)在廣州召開,主辦方海南鯤元信息科技有限公司(以下簡稱“鯤元科技”)攜手中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會及豐益油脂、立白集團等200余位日化產業(yè)上下游生態(tài)伙伴齊聚一堂,探討產業(yè)互聯(lián)網時代下大日化產業(yè)的變革與升級,為日化中小企業(yè)發(fā)展獻言獻策。

01

生態(tài)臺賦能助力中小企業(yè)走出“信息與資源孤島”

隨著中國商業(yè)從“消費紅利”向“存量經濟”轉變,日化產業(yè)鏈上、中、下游均面臨不同經營痛點:

【1】行業(yè)上游原料供應商:客戶擴展速度慢、敏捷柔供應不足、新技術商業(yè)變現(xiàn)難;

【2】行業(yè)中游傳統(tǒng)日化企業(yè):面臨資源整合、數(shù)字化轉型、價值重構等多維度深層次的巨大挑戰(zhàn);

【3】行業(yè)下游經銷商、零售商:經營品類受限、庫存壓力高企、資金周轉效率低,盈利能力受到影響。

在這樣的情況下,單體力量能帶來的改變有限,只有整合梳理行業(yè)力量,才能突破瓶頸、帶來進一步發(fā)展的可能。梳理過去10-15年,互聯(lián)網迎來高速發(fā)展階段,各行各業(yè)積極擁抱數(shù)字化,消費互聯(lián)網構建起企業(yè)與C端消費者的新連接、新觸點,以科技助推自身第一次騰飛。如今,互聯(lián)網發(fā)展形態(tài)逐步從消費互聯(lián)網向產業(yè)互聯(lián)網更迭,各行業(yè)領域迎來第二次騰飛機會。與此同時,國家十四五規(guī)劃里提出實施領航企業(yè)培訓工程,對龍頭企業(yè)的生態(tài)主導力和核心競爭力提出要求。

響應互聯(lián)網發(fā)展趨勢和政策要求,日化行業(yè)全產業(yè)價值鏈服務的數(shù)智化賦能臺——日化智云應運而生,面向行業(yè)尤其是中小日化品牌及商家提供產業(yè)互聯(lián)網解決方案,擁抱數(shù)字化轉型機遇,整合行業(yè)龍頭力量和日化生態(tài)優(yōu)勢資源,助推日化行業(yè)整體升級。

在大會上,日化智云臺面向媒體及客戶首次公開亮相,揭開更多細節(jié)內容:作為日化行業(yè)全鏈路的產業(yè)互聯(lián)網臺,日化智云的業(yè)務涵蓋采購交易、OEM/ODM、通路運營等產業(yè)全價值鏈一站式解決方案,旨在匯集行業(yè)研產供銷一體化能力,賦能中小企業(yè)降本增效,打造大日化產業(yè)生態(tài)圈。

02

日化智云能為品牌、企業(yè)帶來多大的能量?

集中力量,能辦大事。在日化智云臺上線之初,業(yè)內不少有識之士已經看到了它的潛力與前景。不過,新的模式在成熟已久的日化行業(yè)內,到底能掀起多大的風浪,很多人還難以想象。

臺很快給出了答案。

悅創(chuàng)NVR上揚牙膏是廣州悅創(chuàng)實業(yè)有限公司旗下的新興高端親子口腔護理品牌。作為一家年輕的公司和品牌,它為行業(yè)帶來新理念和新活力,但是缺少銷售通路,限制了其發(fā)展速度。接入日化智云的通路資源,對悅創(chuàng)NVR上揚牙膏進行了強勢賦能,補足其短板,完成服務實力的自證:利用銷售通路優(yōu)勢,全國覆蓋區(qū)域經銷商1000余個,終端門店約30萬家,讓產品觸達更多消費者,助力這一新興品牌跑出黑馬姿勢。

除了通路運營上的優(yōu)勢,日化智云的OEM/ODM服務表現(xiàn)同樣出色。巴拉巴拉是森馬服飾旗下的兒童服飾領軍品牌,年來積極拓展以家為場景的兒童日用品布局。作為成熟的兒童鞋服頭部企業(yè),巴拉巴拉擁有面向兒童的銷售渠道優(yōu)勢,但在跨界研發(fā)、生產日化洗護產品方面存在短板。首批入駐臺的企業(yè)立白集團就幫上了忙,通過提供一站式加工定制服務,幫助巴拉巴拉推出與立白集團旗下高端親膚洗滌品牌好爸爸聯(lián)名的洗衣液新品,成功打造更專業(yè)功效、更匹配人群的個化小眾爆品,從配方開發(fā)到新品投產上助力巴拉巴拉品牌方高效推進落地跨界思路,為品類延展戰(zhàn)略提供優(yōu)質的全鏈路新品解決方案。

在采購交易上,日化智云臺也發(fā)揮著重大價值。作為首批入駐臺的生態(tài)伙伴,日化龍頭企業(yè)立白集團是日化智云采購交易服務的客戶。立白集團有多個包裝材料加工點色母粒需求,由臺統(tǒng)一打包向上游尋源實現(xiàn)集中采購,保證包材質量穩(wěn)定的同時,用采購規(guī)模降低成本,為立白集團包材質量標準化提供基礎保障。在頭部企業(yè)之外,對缺乏專業(yè)團隊及貨源渠道的中小企業(yè)來說,日化智云臺在采購交易上的優(yōu)勢更為明顯:一方面臺會根據(jù)客戶的需求精準匹配優(yōu)質貨源,把握原料質量;另一方面,臺集中了豐富的貨源渠道和更多品牌企業(yè)的采購需求,集中采購的模式讓臺在價格洽談上擁有更多話語權,幫助企業(yè)更好地控制成本。

陸續(xù)的成功案例為日化智云臺完成了自證,不管是新生品牌、跨界企業(yè)亦或日化龍頭,日化智云總能通過日化全產業(yè)價值鏈服務賦能帶來生意新觸點、新增長。

在大會現(xiàn)場,日化智云還聯(lián)合立白集團、豐益油脂等50多家日化行業(yè)優(yōu)秀商家和知名客戶代表加入大日化產業(yè)生態(tài)聯(lián)盟,秉承“共創(chuàng)、共治、共享、共益、共贏”的價值觀,以“品牌引領價值鏈賦能,振興民族大日化產業(yè)”為己任,助力產業(yè)生態(tài)伙伴數(shù)字化轉型,引領日化行業(yè)產業(yè)升級。

03 向產業(yè)互聯(lián)網轉型 日化智云臺的共贏邏輯

大量成績的背后,源于日化智云臺內核邏輯的成功構建。

它先是找準了一個助力行業(yè)突破提升的新角度。在大多數(shù)人還將目光放在C端卻很難達到高效增長的時候,日化智云轉變角度從B端入手,改變了行業(yè)內資源聯(lián)系的單線狀態(tài),構建了人人可感知、可觸達的行業(yè)資源網絡。

然后,它精準抓住了“共贏”的要點。日化智云將頭部企業(yè)溢出的資源向中小企業(yè)傾斜,讓中小企業(yè)獲得此前難以獲得的優(yōu)質上下游資源;同時,它也為頭部企業(yè)拓展了業(yè)務內容,創(chuàng)造了新的增長點。在雙方接觸與思路碰撞中,更多創(chuàng)新想法得以發(fā)展、實踐,為行業(yè)帶來更多活力,也助力提升整個行業(yè)企業(yè)在國際上的競爭力。

最后,它以科技打底,構建了一個“良循環(huán)”的生態(tài)框架。為了提供讓客戶滿意的數(shù)智化臺服務,日化智云構建了“三五二”的業(yè)務架構,即三大核心服務,五大配套服務,輔以業(yè)務中臺和數(shù)據(jù)中臺雙輪驅動,最大化提升臺的數(shù)字化賦能效率。

日化智云臺的三大核心服務包含:采購交易、OEM/ODM和通路運營。

采購交易方面,日化智云依托規(guī)模采購的優(yōu)勢和豐富的供應商資源,讓中小企業(yè)獲得原材料的議價權利,從而有效控制成本;與此同時,“小廠”屢遭詬病的品控問題在這里也得到了解決,臺幫助把控采購質量,從源頭解決了中小企業(yè)“品控難”的頑疾。

在OEM/ODM上,日化智云提供專業(yè)可靠的研產供一站式生產加工定制解決方案,擁有超過140名專職技術研發(fā)人員,與超過20家優(yōu)質的原料商家建立戰(zhàn)略合作,共同研究技術,幫助企業(yè)客戶定制生產個、多元的高質量創(chuàng)新產品,實現(xiàn)最快20天交付。中小企業(yè)借此得以補足研發(fā)和生產上投入不足的短板,輕資產上陣,將自身的創(chuàng)新優(yōu)勢發(fā)揮出來,更有底氣彎道超車。

通路運營業(yè)務上,日化智云提供深度精耕的全渠道數(shù)字化營銷解決方案,立足強能力生態(tài)伙伴立白集團的成熟渠道體系,包括超過1000家覆蓋全國的經銷商銷售網絡、50多個合作零售KA系統(tǒng),以及與主流電商臺戰(zhàn)略合作并匹配專業(yè)電商運營團隊,包括天貓、京東、抖音、拼多多等,幫助品牌客戶打造線上線下通路,借助數(shù)字化工具實現(xiàn)從營銷策劃到落地全程可視化追蹤,快速做大銷售規(guī)模,提升市場競爭力。

授人以魚不如授人以漁。日化智云臺三大核心服務提供優(yōu)質資源、搭建業(yè)內交流通道,五大配套服務——金融服務、品牌孵化、全渠道直播、日化研社、運營支持,則從資金、營銷等方面入手,提供一體化輔助支持,著力于讓中小日化企業(yè)獲得“獨立走路”、成長發(fā)展的能力。

通過不斷更迭臺架構,用生態(tài)服務臺賦能,創(chuàng)造中小日化品牌彎道超車的新玩法,日化智云臺成功打造了高成長的行業(yè)發(fā)展新模式,帶領日化產業(yè)從消費互聯(lián)網向產業(yè)互聯(lián)網轉型。

04 結語

單打獨斗的時代已經過去。下一個10年,屬于產業(yè)互聯(lián)網。

從長遠意義上來看,日化智云開啟了日化產業(yè)合作增效、共贏發(fā)展的開端,也為其他行業(yè)企業(yè)轉型發(fā)展提供了新思路。

未來,擁抱數(shù)字化、智能化建立產業(yè)優(yōu)勢,以開放的態(tài)度發(fā)展行業(yè),將會是大勢所趨。而搶先一步大膽邁步的日化產業(yè),已經抓住這波機遇。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

關鍵詞: 產業(yè) 日化 助力

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